气候变化基金_气候变化投资集团

1.陈文辉：“双碳”是一条又长又宽又厚的投资赛道

2.气候变化：风险和机遇

3.高瓴资本股票代码

高瓴资本理论上并不属于中国，其注册地在开曼群岛，在类型上属于离岸公司，但是高瓴资本主要业务在中国，其创始人张磊在2005年创立高瓴资本公司，在北京、纽约、香港、新加坡多地设有办事处。高瓴资本的投资范围广泛，在亚洲地区的投资基金规模庞大，在投资市场上，高瓴资本也算是全球资管公司中的头了。

一、高瓴资本的投资目光长远，创立之初对自身的定位就是做长期投资，公司创立在2005年发展了十数年，在亚洲地区的投资基金规模庞大，在全球投资市场上，也属于资产管理公司中的顶尖公司之_。高瓴资本从不局限于押注某一两家公司的盈利，而是打通某一个行业的上下游，进行行业链的整合，在行业内的布局是具有长期性和策略性的。其投资逻辑十分清断，投资市场专注于中美这两个世界最大的经济体，投资行业专注于消费医疗等逆周期行业。

高瓴集团[3]由张磊先生于2005年创立，专注于长期结构性价值投资和产业创新，覆盖生命健康、硬科技、消费与零售、碳中和、企业服务等领域，投资横跨早期风险投资、私募股权投资、上市公司投资以及并购投资等阶段。

二、公司介绍

高瓴集团成立于2005年，专注于长期结构性价值投资和产业创新，发现价值、创造价值。高瓴的投资人主要来自于全球性机构投资人，如：全球顶尖大学的捐赠基金、发达国家的主权基金、国家养老金、海外家族基金，以及全国社保基金理事会、保险公司、上市公司等。

高瓴集团已成为跨阶段、跨地域、跨行业的全天候投资人，包括高瓴创投、高瓴投资等核心投资板块，坚定重仓中国，聚焦生命健康、硬科技、大消费、碳中和等投资方向。投资的企业包括：京东、腾讯、字节跳动、美团、Zoom、宁德时代、隆基股份、星思半导体、百济神州、飞利浦家电、普洛斯、百丽国际、格力电器、蓝月亮等。

高瓴持续将资源投入到最前沿的技术领域，对硬科技、前沿技术的投资占比超过了整个投资布局的80%。 在创新药、高端医疗器械、先进制造、量子计算、云和大数据、机器人和自动驾驶等领域展开系统性布局，支持中国的原发技术创新。2021年年初，高瓴成立首支“绿色基金”。高瓴产业与创新研究院与北京绿色金融与可持续发展研究院，一起发布了行业内首份碳中和报告。高瓴在碳中和领域已经累计了近500亿元的规模。高瓴创始人张磊在参加中国发展高层论坛时提到，高瓴成立了专门的气候变化投资团队，推出专项绿色基金，成为股权投资领域内首支以“绿色产业”为投资主题的纯市场化投资基金。2021年2月，高瓴正式加入联合国负责任投资原则组织（UNPRI），促进行业绿色投资持续健康发展，支持中国经济实现绿色转型。

陈文辉：“双碳”是一条又长又宽又厚的投资赛道

面对气候变化我们应该采取的措施如下：

气候变化是当今全球面临的重大挑战之一，它对地球的生态系统、经济和社会都产生了深远的影响。为了应对气候变化，我们每个人都需要采取行动，下面是一些我们可以采取的措施：

减少碳排放：

气候变化的主要原因是人类活动导致的碳排放增加。我们可以通过减少使用化石燃料、提高能源效率、使用可再生能源等方式来减少碳排放。在日常生活中，我们也可以选择步行、骑自行车、使用公共交通等低碳出行方式。

节能减排：

我们可以通过购买节能家电、减少电器的使用、合理使用空调等方式来节能减排。此外，我们还可以选择使用环保材料，例如使用太阳能热水器、使用LED灯等。

推广可再生能源：

可再生能源是未来发展的趋势。我们可以通过购买太阳能电池板、风力发电机等设备来推广可再生能源的使用。此外，我们还可以支持政府和企业对可再生能源的投资和研发。

植树造林：

植树造林可以吸收大量的二氧化碳，减缓气候变化。我们可以在自己的社区或城市中种植树木，或者支持政府和企业开展植树造林活动。

减少塑料使用：

塑料是环境污染的主要来源之一，它对海洋生态系统造成了巨大的破坏。我们可以通过减少使用塑料袋、塑料瓶等一次性塑料制品来减少塑料的使用。

推广环保理念：

环保理念是应对气候变化的关键。我们可以通过教育和宣传来推广环保理念，让更多的人了解气候变化对我们的影响，以及我们每个人应该采取的行动。

总之，面对气候变化，我们需要采取多种措施来减缓其影响。通过减少碳排放、节能减排、推广可再生能源、植树造林、减少塑料使用和推广环保理念等方式，我们可以共同为地球的未来做出贡献。

气候变化：风险和机遇

在近日举办的第三届外滩金融峰会上，高盛集团总裁兼首席运营官约翰·沃尔德隆（John Waldron）、全国 社会 保障基金理事会副理事长陈文辉、伦敦证券交易所集团首席执行官David Schwimmer等多位企业领袖、业界专家围绕碳达峰、碳中和议题展开了讨论。

论坛上，中国气候变化事务特使解振华表示，“我们需要进一步落实应对气候变化的资金支持。据联合国有关机构测算，实现《巴黎协定》确定的全球温升控制目标，全球预计需要近100万亿美元。面对如此大的资金缺口，发达国家要兑现每年1000亿美元的出资承诺，发挥公共资金的引导和杠杆作用。”

在外滩峰会上，陈文辉表示：“‘双碳’是一条又长、又宽、又厚的投资赛道。”

长 。中国是碳排放大国，也是减碳任务最重的大国，实现“3060目标”，意味着至少到2050年、2060年都是非常确定的赛道，资本在这方面布局可以持续低碳转型的红利。

宽。“ 大量相关的产业，还有相当多的是我们看不到或衍生出来的萌芽期产业，会不断地涌现出来，所以是很宽的赛道。” 陈文辉称。

厚 。在这个赛道里，有“矛”和“盾”的关系，不断有新的“矛”出来解决问题，解决了问题又会出来新的“盾”，又需要新的“矛”来解决。

“比如，新能源车使用的大量是液态电池，液态电池里程达到一定程度续航能力会比较弱，再继续使用，风险就比较大了，所以有安全性的问题。”他说道，另外，动力电池怎么回收，是不是有环境污染的问题？这时就会有新的产业出现。

当前，世界各国已有不少组织和企业针对碳投资展开行动。

David Schwimmer表示，是否制定合理的碳排放及气候友好型策略，已经在切实影响上市公司利益。“在最近调研的180家全球资产管理公司中，有150家公司现在会根据一家企业在可持续发展方面的表现来评估投资机会。越来越多的基金，正在转而采用以气候调整指数作为被动投资组合的基准。如果企业缺乏阐述合理的气候战略，那么企业可能就不会存在于这些指数中，这会带来一些实质性的影响。”

当前，有哪些因素在阻碍全球向净零排放这一目标迈进？

David Schwimmer认为有两大障碍，一是数据，一个是对话。数据方面，要评估一个资产的气候风险或绿色机遇，投资者需要完整的、可与他人比较的、全面的、跨越行业和国家的数据，这个数据如今是暂缺的。“在富时全球指数中4000家全球最大的上市公司中，只有43%的公司公布了排放数据，而披露或设定减排目标或内部碳价格的公司就更少了。” David Schwimmer称。

高瓴资本股票代码

这篇文章发布在2021年10月版的CISI会员期刊The Review上，并且是在COP26之前发表的 。

世界经济论坛（World Economic Forum）2021年1月19日发布的《全球风险报告》（Global Risk Report）对地球面临的主要威胁进行了分类，将“ 气候行动失败 ”列为未来十年最有影响、最有可能发生的第二大威胁，称其为“对人类生存的威胁”。

气候变化已经对全球的生活和生计产生了负面影响，研究表明气温上升将冲击全球经济增长 。

2020年10月，瑞士百达资产管理公司和牛津大学史密斯企业与环境学院发表了一篇名为《新冠疫情后的气候变化和新兴市场》（ Climate? C hange and? E merging? M arkets? A fter Covid-19 ）的报告。报告显示，在最坏的情况下—— 到2100年全球平均气温将增长4.3°C——世界人均GDP可能损失44.9%，损失约500万亿美元 。 然而，该报告称，如果将气温上升限制在1.6°C的目标得以实现，全球经济受到的冲击而带来的损失可能会控制在27.2%。他们认为这个略高于《巴黎协定》1.5°C的目标，已经是最好的可能结果了。

根据政府间气候变化专门委员会（IPCC）的说法，我们实现这一目标的唯一方法是在2050年左右实现 净零碳排放 。为了实现这一目标，世界各地的政府和公司在2020年将净零排放额的承诺翻了一番。

然而，这也带来了 资产搁浅 的问题，例如石油储备，这些资产已意外地或过早地贬值、冲销或转为负债。百达公司与牛津大学（Pictet-Oxford）的报告预计，最乐观的情况下，可能有5万亿至17万亿美元的现有或计划资产陷入困境。

因此， 碳密集度越高的公司因限制气候变化的政策而遭受损失的风险越高 。2019年12月，由联合国负责任投资原则（UN Principles for Responsible Investment）与“生动经济学”咨询公司（Vivid Economics）和能源转型顾问公司（Energy Transition Advisers）联合发布的报告《不可避免的政策响应（The Inevitable Policy Response Report）》中表示，摩根士丹利全球股权指数（MSCI All Country World Index）中表现最差的100家公司将损失43%的价值，约合1.4万亿美元。相反，表现最好的100家公司的市值可能增长33%。因此， 将气候风险纳入公司整体风险评估，已经成为公司发展至关重要的环节 。

气候风险有多种类型。 物理气候风险 描述了极端天气事件的负面影响。全球保险公司怡安（Aon）在2017年的一份报告中计算出，与天气有关的自然灾害造成了当年97%的经济损失，总损失达1340亿美元。投资者应该了解投资组合的气候风险敞口以及采取的应对措施。标普全球（ S&P Global ）的数据显示，标普500指数拥有的60%的有形资产（市值为18万亿美元）面临至少一种气候变化有形风险。

气候变化也带来了 转型风险 ，这是由旨在减缓全球变暖的净零政策、监管框架和技术发展引起的。

人们对高碳行业看法的改变，还意味着那些没有表现出大力开展业务脱碳行动的企业，将面临 声誉风险 ，这可能发展为 诉讼风险 。

气候风险分析平台Entelligent副总裁、客户开发负责人Pooja Khosla博士表示， 金融机构必须在气候风险评估和缓解措施方面进行投资，以保持竞争力并避免声誉受损 。 Entelligent 的一份报告——《智能气候：一种应对转型风险的市场方法》（ Smart? C limate:? A ? M arket? A pproach? t o? T ransition? R isk ）——发现，在所有3个月到10年的回溯测试中，“E-Score”（衡量公司所在行业的气候变化转型风险敞口）高的公司表现优于标准基准的公司。

“金融业仍在向损害地球的行业注入数十亿英镑。”

然而，要想让金融业成为“ 碳中和 ”行业，还有很长的路要走。英国非盈利组织ShareAction针对全球75家最大的负责任投资资产管理公司进行了调查，其中51%位于两个最低的两个等级。

世界自然基金会（WWF）可持续经济主管Karen Ellis说：“尽管情况正在改善，但金融业仍在向损害地球的行业注入数十亿英镑，我们需要采取紧急而有力的行动，以确保金融业完全成为气候风险解决方案的一部分。”

金融机构面临的另一个挑战是气候数据的可用性 。这包括缺乏标准化，难以比较行业、组织甚至国家之间的差距，以及某些行业和地区缺乏数据，尤其是新兴市场和小型公司。

根据资产管理公司Neuberger Berman的分析，在向全球环境披露非营利组织CDP报告其排放量的大约7,000家公司中，大多数仅提供有限的数据。研究表明，很大一部分全球公司没有报告其“范围3”（Scope 3）排放量，其中包括公司价值链中发生的所有间接排放量。

然而，监管机构和数据专家正在齐心协力解决这些问题。例如，“科学碳目标倡议”（Science Based Target Initiative）要求申请企业对“范围 3”排放量进行筛选，如果超过40%的碳排放量位于价值链中，就必须设定减排目标。此外，许多央行，包括欧洲、英国和新加坡的央行，正在将气候变化纳入其压力测试。

在过去一年中，用于过渡风险分析的情景的可用性一直在扩大。

但Pooja表示， 金融机构本身仍有责任进行必要的气候风险评估 。虽然这项任务需要开发可靠的方法和制定合适的框架，但她相信，市场上已经有相关技术可用。她表示“我们需要金融机构与领先的数据提供商合作，完善现有技术，以更好地满足需求和获得好的结果。”

联合国环境规划署最近发布的一份报告《气候风险格局》（The Climate Risk Landscape），概述了市场上可用的18种转型风险工具和分析，并指出 在过去一年中，用于转型风险分析的场景的可用性一直在扩大 。

一些大型机构投资者开始对其投资的公司施加压力。例如，2020年，全球最大的资产管理公司贝莱德（BlackRock）要求其所有被投资公司在年底前披露与TCFD一致的气候相关风险（参见“ Reporting drives responsible finance ”）。

“共同行动”（ShareAction）的高级活动经理Jeanne Martin表示，金融从业者在这一过程中可以采取三个措施：

· 发布符合气候科学的化石燃料政策。

· 为在高碳行业和将受到转型和物理风险严重影响的行业运营的客户设定与1.5°C一致的预期。

· 发布与1.5°C一致的目标，涵盖所有金融服务，并考虑从高碳资产向低碳资产转型的社会影响。

金融机构的另一个重要难题在于缺乏相关的专业知识与技能教育支持，因为气候风险代表了一个新的而且复杂的专业领域。这也是CISI所在的特许机构联盟推出 新气候风险证书Climate Risk Certificate 的推动力。

向碳中和经济的转型的过程中，在可再生能源、电动汽车和技术等领域出现了明显的机会 。与此同时，包括MSCI最近的一篇文章在内的研究发现，化石燃料公司的长期表现低于其国家指数。

金融服务业可能大大低估了向净零碳排放转型带来的盈利机会 。

然而，Pooja指出，事实上，最大的碳生产商才是“减少全球总排放量潜力最大的来源”。她解释说，“需要将目标锁定在能源和公用事业等行业，因为这些行业是经济生态系统的组成部分，承担了大部分排放，这对帮助实现碳减排和净零排放至关重要。” 这可以通过 过渡性融资 来实现——融资条款与具体的气候目标相关联——股东大会的投票和与高碳公司的合作，可以帮助他们逐步减少碳排放。

好消息是，根据美国管理咨询公司奥纬咨询（Oliver Wyman）2020年的一份报告， 金融服务业可能大大低估了向净零转型带来的商机 。该公司估计，尽管批发银行目前从为石油和天然气等“黑色/棕色”企业提供的服务中，总共赚取了800亿美元，但绿色经济可以在各项活动中带来500亿至1500亿美元的增量收入，是金融服务行业“唯一最大的增长机会”。

尽管前进的道路很可能崎岖不平，但政府和企业作出的承诺，以及为支持向碳排放净零转型而制定的监管框架和报告要求，都能有效振奋人心，鼓舞士气。

1. 高瓴资本没有股票代码；高瓴资本集团（Hillhouse Capital Group）是一家专注于长期结构性价值投资的投资公司，由张磊于2005年创立，亚洲地区资产管理规模最大的投资基金之一。

2. 该公司投资覆盖TMT、生命健康、消费零售和企业服务等领域，其投资的企业包括：百度、腾讯、京东、携程、去哪儿、Airbnb、美的、格力、中通快递等。2021年8月，高瓴创投领投北京深势科技有限公司的数千万美元A轮融资。

企业简介

1. 高瓴集团成立于2005年，专注于长期结构性价值投资和产业创新，发现价值、创造价值。高瓴的投资人主要来自于全球性机构投资人，如：全球顶尖大学的捐赠基金、发达国家的主权基金、国家养老金、海外家族基金，以及全国社保基金理事会、保险公司、上市公司等。

2. 高瓴集团已成为跨阶段、跨地域、跨行业的全天候投资人，包括高瓴创投、高瓴投资等核心投资板块，坚定重仓中国，聚焦生命健康、硬科技、大消费、碳中和等投资方向。投资的企业包括：京东、腾讯、字节跳动、美团、Zoom、宁德时代、隆基股份、星思半导体、百济神州、飞利浦家电、普洛斯、百丽国际、格力电器、蓝月亮等。

3. 高瓴持续将资源投入到最前沿的技术领域，对硬科技、前沿技术的投资占比超过了整个投资布局的80%。在创新药、高端医疗器械、先进制造、量子计算、云和大数据、机器人和自动驾驶等领域展开系统性布局，支持中国的原发技术创新。2021年年初，高瓴成立首支“绿色基金”。高瓴产业与创新研究院与北京绿色金融与可持续发展研究院，一起发布了行业内首份碳中和报告。高瓴在碳中和领域已经累计了近500亿元的规模。高瓴创始人张磊在参加中国发展高层论坛时提到，高瓴成立了专门的气候变化投资团队，推出专项绿色基金，成为股权投资领域内首支以“绿色产业”为投资主题的纯市场化投资基金。2021年2月，高瓴正式加入联合国负责任投资原则组织（UNPRI），促进行业绿色投资持续健康发展，支持中国经济实现绿色转型。